作为中国重要的综合性港口和 “一带一路” 倡议的关键节点，宁波港近年来加速推进 “智造” 转型。数据显示，2024 年宁波港集装箱吞吐量突破 3500 万标箱，其中自动化码头作业占比提升至 30%，无人集卡、智能堆场、数字货运系统等技术的落地，正重构港口的人才需求结构。猎头作为连接企业与高端人才的桥梁，能精准捕捉这一变化，而珏佳猎头公司通过近一年对宁波港及周边物流、航运企业的调研，发现技工与管理人才的需求呈现出 “专业化、复合型” 的新特征。

智造升级下，技工人才需求从 “操作型” 转向 “技术型”

宁波港的智能化改造，让技工岗位不再局限于传统的设备操作，而是向 “技术运维、系统调试” 升级。过去企业招聘的 “码头操作工”，如今更倾向于 “智能设备运维师”“港口自动化系统调试员” 等岗位，且对技能有了明确要求。

从珏佳猎头公司近期服务的案例来看，宁波某港口设备供应商曾急需 5 名智能岸桥运维技工，要求候选人不仅熟悉机械原理，还需掌握 PLC 编程、工业互联网平台操作，且有无人岸桥调试经验。这类人才在市场上供给稀缺，传统招聘渠道难以在 1 个月内匹配。最终，珏佳猎头公司通过行业人才库筛选，结合港口企业技术场景模拟面试，仅用 22 天就为企业输送了 4 名符合要求的技工，保障了智能岸桥的按期投用。

此外，技工人才的 “跨场景适配能力” 也成为企业关注重点。例如，能同时运维无人集卡与智能堆场系统的技工，薪资较单一技能技工高出 25%-30%。但多数企业缺乏识别这类人才的经验，此时猎头的 “技能验证 + 背景调查” 服务就显得尤为关键 —— 珏佳猎头公司会联合港口技术专家，针对候选人的实际操作能力设计考核环节，避免企业因 “错招” 浪费成本。

管理人才需求：既要 “懂港口”，更要 “懂数字化”

如果说技工是宁波港智造的 “手脚”，那么管理人才就是 “大脑”。随着数字化系统渗透到港口运营的各个环节，企业对管理人才的需求已从 “传统运营型” 转向 “数字驱动型”。

珏佳猎头公司在服务宁波某大型航运企业时发现，该企业招聘 “港口运营总监” 时，除了要求 5 年以上港口管理经验，还明确提出 “能主导数字化调度系统落地”“具备数据分析与流程优化能力”。此前企业通过内部晋升选拔的候选人，因缺乏数字化管理经验，导致智能调度系统上线后效率提升不及预期。珏佳猎头公司结合这一痛点，从上海、深圳等港口城市筛选出 3 名候选人，其中 1 名曾主导过某港口 “数字货运平台” 建设，入职后 3 个月就优化了宁波港至长三角地区的货运调度流程，使货物周转效率提升 18%。

同时，管理人才的 “跨部门协同能力” 也成为刚需。宁波港的智造升级涉及技术、运营、安全等多个部门，例如智能堆场的建设需要协调技术团队与一线作业团队，这就要求管理人才既能理解技术逻辑，又能平衡作业效率与安全规范。珏佳猎头公司在为企业推荐管理人才时，会重点考察候选人的 “跨团队项目经验”，通过过往案例验证其协同能力，确保人才能快速适配企业需求。

企业招聘痛点凸显，猎头公司成 “破局关键”

尽管宁波港智造升级带来了明确的人才需求，但企业在招聘中仍面临三大痛点：一是这类 “复合型人才” 分散在全国各港口城市，传统招聘渠道难以触达；二是人才技能与企业实际场景的匹配度难验证，易出现 “简历合格但实操不足” 的问题；三是港口项目多有工期要求，人才招聘需快速响应，否则会影响项目进度。

此时，专业猎头公司的价值便得以体现。珏佳猎头公司针对宁波港智造领域，搭建了专属的 “港口智造人才库”，涵盖技工、管理、技术研发等 2000 + 候选人，且会定期更新人才的技能证书、项目经验；在匹配环节，会结合企业的智能设备类型、数字化进程，设计 “场景化面试”，例如让管理候选人模拟 “智能调度系统故障应急处理”，确保人才与岗位的精准契合；此外，珏佳猎头公司还提供 “快速响应服务”，针对港口企业的紧急需求，承诺 72 小时内出具人才短名单，缩短招聘周期。

宁波港的智造升级，不是简单的技术叠加，而是人才结构的全面重塑。对于企业而言，抓住技工与管理人才的需求变化，才能在港口竞争中占据主动；而选择专业的猎头公司，能让人才招聘更高效、更精准。若宁波港及周边物流、航运企业有技工或管理人才的招聘需求，可联系珏佳猎头公司 —— 我们将以行业深耕经验，为企业匹配 “能落地、能创造价值” 的人才，助力港口智造转型加速。